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以下哪一类权力在领导团队时最有效

发布时间:2020-01-10    作者:admin    点击量:

  

  一…■、创业目标(purpose) 创业团队有一个明确的目标--,目标引导团队成员的思想和行为•=☆▽▲。没有目标◁=▲-▼△,团队就没有存在的价值■△-=▽。 二●▼◁☆、创业人员(people) 人是构成创业团队最核心的力量-•●◇,三个或者三个以上的人就可以构成团队▪▲▽●◁。 目标是通过人员具体实现的△=◁▪▪,所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分▼•-▲,在一个团队中可能需要有人出主意•▼◆◁◆,有人定计划■□,有人实施●■▼…,有人组织协调=…▲▷▷▪,还有人监督团队工作的进展-★,评价团队最终的贡献□●○▪○,不同的人通过分工来共同完成团队的目标△◁●=••,因此在人员选择方面要考虑到人员的知识○•☆、能力和经验如何◆-■-,技能是否互补▽•△…。 三…■▽、创业团队的定位(place) 创业团队的定位包含两层意思☆▼:一是创业团队的定位▷-▲★,确定团队在企业中处于什么位置▽=◇,由谁选择和决定团队的成员▽▷…,团队最终应对谁负责等…■■;二是个体的定位▼△△=--,对团队成员进行明确分工-•▲△-,确定格子承担的责任◆▪。 四-●◁◇、权限(power) 在创业团队当中-▼▷,一是团队领导人的权力…□☆○★•。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关☆▲•◆。一般来说●◆…▷,在创业团队发展的初期★■•○◆□,领导权相对比较集中◇▪-,团队越成熟△◁=,领导者拥有的权利相应越小▼○▲○。二是团队权力◁◁•●■▪。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权-▲□?比方说财务决定权•○★=,人事决定权等=●◁▲◆★。 五◁◆◆▼…▷、创业计划(plan) 计划是对达到目标所做出的安排■△,是未来行动的方案=◆,可以把计划理解成目标实施的具体工作程序-▷▼▪●。